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企業文化
一、企業文化內涵

1、企業(yè)核心(xīn)價值(zhí)觀 
喬頓幹燥(zào)注重高(gāo)科的技術,強大的實(shí)力,品質的(de)服務、優量的質量、精益的人才;

2、企業(yè)使命
為客戶創造價值(zhí)、為員工創造前途、為社會(huì)創造財富(fù);

3、人才資源理念 
◆ 以人為本(běn),重視人(rén)才、培養人才,給員工(gōng)一個發展舞台 
◆ 關愛員(yuán)工、尊重員工(gōng)、認同員工,給員工一個家的感覺 

4、管理風格 
誠信管理----約守信誠,讓客戶滿意 
質量管理----注重質量,讓客戶放心 
合(hé)作管理(lǐ)----精誠合作,滿(mǎn)意合作,共贏(yíng)合作 
人文管理----注重(chóng)人才,注重文化氛圍,注重傳(chuán)媒刊物 
品牌管理----打造公司特服務,樹立公司(sī)名品形象(xiàng) 
服務管理----注重(chóng)優(yōu)良的售後服務,保障客戶的權益

5、經營理念 
誠(chéng)實守信(xìn)  互利共贏

二、企業文化建設 
1、團(tuán)隊管理製度----規範員工行為準(zhǔn)則,精誠團結(jié),提高團隊合作精神 
2、勾通渠道(dào)建(jiàn)立(lì)----拓寬銷售渠道(dào)、拓展(zhǎn)銷售領域 
3、顧(gù)客滿意工(gōng)程----注重質量,注重效率;客戶(hù)上,信譽上 
4、員(yuán)工滿意工程----關愛員工生(shēng)活、尊重員工品性、重視員(yuán)工利益 
5、培訓體係設計----培養專(zhuān)業的員工、培養專業的技術人員、培養好(hǎo)的管理人才 
6、激勵(lì)體係設計----設立多種(zhǒng)激勵方案,提升員工(gōng)士氣,增加員工績效考(kǎo)核,推動企業績效 
7、職業道(dào)德規範---- 
        ◆愛(ài)崗(gǎng)敬業,遵守員工行為道德規範和企業各規章製度。 
        ◆熱愛公司,忠誠(chéng)於公司,維護公司形象、榮譽(yù)和利(lì)益。 
        ◆秉承企業優良傳統,發揚企業精神。 
        ◆具有職業理想與抱負,甘願為企業奉獻自己的智慧與力量。 
        ◆奉(fèng)行(háng)團隊精神和集體主義原則,團結奮進(jìn),不斷超越。 
        ◆為人(rén)正直,以誠待人;言之必效,信守承諾。 
        ◆顧全大局(jú),盡心盡責,勇承重擔,個人利益(yì)服從集體(tǐ)利益(yì)。 
        ◆忠於職守,不斷優(yōu)化工作方法,坦誠提出合理化建議。 
        ◆提倡現代職業文明,尊重勞動、知識、人才和創造,爭創文明崗位,爭做文(wén)明員工。 
        ◆發揚勤奮和實幹的(de)精神(shén),優量、高能地完成所擔任(rèn)的工(gōng)作。 
        ◆注重文化修養,積極參加各種文(wén)化學習,擴大知識麵,提高整體素質及業務技能。 

8、員工行為準則(zé) 
        ◆員工日常行為規範化 
        ◆工作時(shí)間、休息、休假以及考勤(qín)和請假(jiǎ)規定
        ◆考核和獎懲
        ◆勞(láo)動報酬(chóu)、工資和福利

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